איזה מנהל אני רוצה ומתאים להיות? איך הופכים מעובד מצוין למנהל ומתמודדים עם אינטנסיביות משימות שלא הכרנו? איך לוקחים אחריות ומעשית מביאים לתוצאות מצוינות של אנשים שכפופים לי? על שאלות אלו ואחרות מקבלים המנהלים המשתתפים בסדנה זו מענה. הסדנה מעניקה למנהלים כלים מעשיים לאבחון אישי, שיסייעו להם לזהות את סגנונם הניהולי הטבעי ולפתח את האזורים הקריטיים לשיפור. המנהלים יתוודעו למתחים המובנים בתפקיד וילמדו כיצד להוביל את הצוותים שלהם לשיפור ביצועים מתמשך והגדלת ההשפעה בארגון.
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה
- אבחון עצמי, זיהוי סגנון אישי ואזורים לשיפור/התפתחות.
- דיון במליאה- המתחים אשר כרוכים בתפקיד ראש צוות במציאות משתנה ודינאמית במיוחד.
- לימוד ותרגול של כלים לפירוק המתחים לטובת התנהלות אפקטיבית- מיקוד באנשים לעומת מיקוד במשימות, התנהלות מכוונת תוצאות אל מול תהליכים, יצירת מטרות טווח קצר ומטרות טווח ארוך ועוד. עבודה אישית.
- מקורות השפעה- הבנת פערים בין ציפיות מהנהלה לבין ציפיות מעובדים וכפיפים ואיך לגשר על הפערים? תרגול בקבוצות ושיתוף אתגרים במליאה.
- ניהול ישיבות צוות- איך מנהלים ישיבות צוות אפקטיביות ומאצילים סמכויות על כלל חברי הצוות, במטרה להביא לשיפור ביצועים מתמשך? דיון ותרגול בקבוצות או במליאה.
