שימוש טוב בממשקים שונים בארגון לטובת שיתופי פעולה, הוא אחת החוזקות המנבאות באופן הטוב ביותר הצלחה בעבודה, והרבה יותר מכך – הצלחה בחיים בכלל.
היום ברור לכל מנהל, ששיתופי פעולה הינם מרכיב חיוני ומרכזי באפקטיביות האישית והארגונית שלנו, של הפעילות אותה הוא מנהלו של עובדיו. היכולת ליצור קשרים, להבין רגישויות של אחרים, לבנות ערוצים לקבלת מידע, לזהות פערים באינטרסים ביני לבין אחרים ולגשר עליהם- מהווים גורם מפתח בהצלחה של כל מנהל בכל ארגון – ועל זה בדיוק נרכוש ונתרגל כלים פרקטים!
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
- זיהוי פערים בדרכי חשיבה, אינטרסים ובסגנון התקשורת– כלי לניהול ממשק וגישור על הפערים + תרגול בניתוח סוגיות מהשטח.
- כלים לפיתוח מיומנויות של מיקסום ממשקים ארגוניים, בעזרתן ניתן לשפר את היכולת לעשות סמול טוק אפקטיבי, לקרוא פידבקים לא מילוליים, להבין בצורה חכמה יותר סיטואציות מורכבות, סינכרוניזציה ייזומה ביצירת קשרים ועקרונות פעולה לשמירה על קשרים לטווח ארוך + תרגול בסימולציות.
- מיפוי ממשקים- כלי לבניית מפת ממשקים ולבחינת איכות הקשרים הקיימים. זיהוי ממשקים קריטיים לשיפור. עבודה עצמית ושיתוף במליאה.
- איך לבחור התנסחות מותאמת לאדם ולסיטואציה בקידום אינטרסים ושיתופי פעולה.
- כתיבת תוכנית פעולה אישית לשיפור ממשק משמעותי. עבודה אישית ובזוגות.
