תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
- איך מגלים את ה 'למה' המקצועי אישי שמתחבר ללמה הארגוני כמנהל בכיר- כיצד מבינים מה המשמעות של הבחירה שלנו במקום העבודה- שיח על תחושת משמעות והשפעה במקום העבודה. תרגול בקבוצות קטנות של הכלי על עצמם במהלך ההכשרה.
- תמות של ניהול מתוך משמעות: לראות אותם/ן, דיאלוג חיובי, להיות המגדלור, גבולות ועקביות והבוגר הרצוי- עקרונות לביצוע.
- לראות את העובדים שלנו- איך עושים את זה נכון, פרסונליזציה ניהולית- היכרות וניהול קרוב- עבודה בזוגות.
- הבנה של המושג חוזקות- שילוב של ידע, כישרון וכישורים. כל מנהל יתרגל ביחס לעצמו + הדגמה במליאה של אחד המנהלים המשתתפים ביחס לעובד שלו.
- שינוי התפיסה מניהול חולשות, בעיות וחוסרים שיש לגשר עליהן לטובת ניהול חיובי ומעצים. שיח במליאה ותרגול בקבוצות.
- הקשבה, אמפטיה וחמלה בניהול- דיאלוג חיובי כתפיסה ניהולית- עקרונות מעשיים לשגרות ניהול והעברת מסרים+ סימולציות.
- כלים לטיפוח מחויבות, עצמאות ואחריות אישית. שיח במליאה ובניית תוכנית אישית של כל משתתף.
