איך כמנהלים אנו מצליחים , תוך התמודדות עם מגוון אתגרים ומשימות, להשקיע את הזמן והמשאבים הנדרשים להיות מנהלים מצמיחים עבור עובדנו? למה להיות מנהל מצמיח חשוב כל כך, במיוחד בימים מאתגרים אלו – במדינה, בכלכלה הישראלית ובכל מקום סביבנו? ויותר מכך, איך זה משפיע באופן ישיר על הביצועים של העובדים? הכשרה ייחודית, שהועברה בארגונים רבים בפידבקים מעולים, מציעה מסע מרתק לעולם המנהיגות המודרנית, המותאם במיוחד לתקופה הנוכחית. המנהלים המשתתפים ירכשו כלים ייחודיים ליצירת סביבת עבודה מחזקת ותומכת עבור עובדיהם, המסוגלת להתמודד עם לחצים ושחיקה תוך טיפוח צמיחה והתפתחות. בנוסף, ההכשרה מתמקדת ברכישת עקרונות פעולה בפיתוח מיינדסט של צמיחה מנטאלית, שיפור יכולות תקשורת ושיח הדדי,. הכנסת יעדים פרקטיים להתפתחות וקידום הגשמתם באופן שוטף תוך שיגרת העבודה העמוסה. כל זאת בשילוב כלים ליצירת תוכניות התפתחות ארוכות טווח גם בתקופות של אי-ודאות.
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
- איך רוכשים מיינדסט שמקדם צמיחה של עובדים? כלים מעשיים להתפתחות אישית ומקצועית+ תרגול בזוגות ועיבוד מעמיק בהתאמה לסוגים שונים של עובדים.
- מנהלים כמנטורים- כלים פרקטיים מעולם האימון האישי לניהול מגדיל ומצמיח. ניתוח דוגמאות +דיון בדוגמאות מהשטח.
- מחקרים על מנהלים שמגדלים אנשים ומביאים תוצאות- מה ניתן ללמוד מהם וליישם מידית? למידה ותרגול בקבוצות של כלים לבנייה וניהול של תוכנית התפתחות מתמשכת לעובדים.
- מהם המפתחות הקריטיים להובלת שינוי משמעותי בהתפתחות של עובד? כלים מעשיים שיילמדו ויתורגלו לאורך הסדנה: אמנות שאילת השאלות, מומחה תהליך לעומת מומחה תוכן, איך להעלות מוטיבציה ולגרום לעובד לקחת אחריות מלאה על תהליך ההתפתחות שלו.
- תרגול מסכם המתמקד בתובנות מכל הכלים שנלמדו דרך מגוון סימולציות במליאה כולה.
